Adopter une posture managériale et assoir votre leadership :

• Mieux se connaître
• Prendre du recul sur sa posture
• Développer son estime de soi
• Identifier son style de leadership
• Méthodologie et principes pour développer son leadership
• Prendre la position de leader
• Savoir dire non
• Développer des compétences relationnelles assertives

Développer des compétences managériales qui boostent les potentiels :

• Mobiliser et responsabiliser chaque collaborateur, être à la fois manager et coach
• Adapter sa pratique managériale pour faire grandir son équipe
• Organiser le développement de compétences personnelles et d’équipe
• Savoir déléguer

Développer le travail collaboratif avec vos équipes :

• Adopter le type de management favorable à la réussite du collectif
• Maintenir la motivation de ses équipes
• Encourager la cohésion d’équipe et la motivation
• Anticiper et gérer les conflits
• Piloter un projet
• Savoir Fédérer

Trouver les outils de médiation et d’animation de réunion efficaces

• Savoir communiquer efficacement
• Gérer son stress, faire face à la crise
• Anticiper et gérer les conflits
• Créer les conditions favorables de médiation
• Animer des réunions d’équipes dynamisantes
• Mettre en place un plan d’action