Construire un projet cohérent et réaliste

• Bien définir l’idée et réfléchir au Business Plan
• Diagnostiquer et comprendre le contexte environnemental de son projet
• Les différents interlocuteurs et partenaires de l’entrepreneur

Elaborer une stratégie Marketing et commerciale

• Réaliser une étude de marché
• Le marketing Mix ou le plan Marketing
• Définir les objectifs commerciaux et le plan d’action pour les atteindre
• Réaliser un rétro planning

Etablir une stratégie financière

• Déterminer les besoins financiers du projet : charges fixes et variables, la trésorerie, fonds de roulement et réussir le montage financier
• Les outils d’analyse financière indispensables à tout chef d’entreprise
• Assurer la viabilité économique et financière du projet d’entreprise

Définir le cadre juridique et fiscal le plus adapté à votre projet

• Maitriser les principes juridiques liés à la création d’entreprise et choisir la forme juridique
• Choisir un régime fiscal lors de la création d’entreprise
• Comprendre le rôle, le statut et le régime social du dirigeant
• Connaitre les documents juridiques essentiels de l’entrepreneur

Mettre en place des indicateurs de pilotage

• Maitriser les règles clés pour piloter son entreprise
• Savoir établir les indicateurs et tableaux de bord utiles au pilotage de votre projet
• Définir un plan d’action